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“乐视”到底有多烂?孙宏斌想和它划清界限,现在贾跃亭也想抛弃它

标签:到底,到底有,和它,划清,划清界限,界限,现在,也想 发布时间:2018年05月06日 点击25

  只要法拉第将来和乐视汽车有一个共同的老板这一事实不发生改变,乐视改什么名字都没用。须知,无论乐视照旧法拉第将来,最大、最根本的危急正是贾跃亭本人。法拉第将来要想生存,当务之急不是切掉乐视,而是切掉贾跃亭。

  今天,恐怕没有第二个企业像乐视如许让人避之犹恐不及:超过100亿的巨额亏损,股价延续跌停,谁也算不清有多少债务,负面传闻赓续像水泡一样冒出……

  今天的乐视,一个“烂”字已不足以形容它的处境——当它的创始人也想甩掉它的时候,你就知道它有多烂。

  这不,继孙宏斌力图和乐视划清界限之后,今天,乐视创始人贾跃亭也想和它划清界限了。

  在曩昔的2017年,由孙宏斌主导的乐视三大块(乐视网、乐视致新、乐视影业,我称之为“孙氏乐视”)手机网站,极力和贾跃亭主导的乐视(乐视控股、乐视汽车、乐视体育等,我称之为“贾氏乐视”)切割,但是,大半年的努力照旧打了水漂。2018年1月19日,乐视网公布停止重组及改名,意味着“孙氏乐视”和“贾氏乐视”切割的努力宣告失败。

  二者没那么好切割。在曩昔差不多5年时间里,贾跃亭一向苦心经营的正是生态化反。所谓“生态化反”,不管乐视以及贾跃亭给出多么嵬峨上的诠释,其本质依然是乐视各生态板块之间随意发生资金捯饬。即:贾跃亭可以随意抽取各产业板块的资金而不受到财务束缚。假如你弄不晓畅为什么孙宏斌花了大半年时间依然理不顺“孙氏乐视”和“贾氏乐视”之间的账务关系,那是由于贾跃亭在七大子生态之间(包括法拉第将来)发生了太多、太随意的资金挪用。

“乐视”到底有多烂?孙宏斌想和它划清界限,现在贾跃亭也想抛弃它

  可以说,贾跃亭已经把整个乐视系统经营成了一桶浆糊、一团乱麻,不是你想理顺就能理顺的。

  孙宏斌入主乐视网不久既说,“当务之急是和非上市板块切割”。随着2017下半年以来和贾跃亭关系决裂,孙宏斌正式启动“孙氏乐视”的去贾跃亭化,最直接的体现就是改名。然而,所有的努力最终照旧宣告失败。

  风趣的是,现在,贾跃亭也预备和乐视切割了。

  最新新闻是,法拉第将来副总裁吕征宇在前不久接受财新网采访时称,乐视超级汽车或将更改中文名称,不再采用“乐视”二字。

  吕征宇称,“汽车营业由贾跃亭小我投资,本就自力于乐视网和乐视控股之外,更名后将与乐视系统进一步切割。”财新网据此分析认为,这是法拉第将来为了与乐视控股与乐视网保持距离。

  事实上,乐视汽车改名,更紧张的缘故原由恐怕照旧贾跃亭忧虑持续蔓延的乐视危急拖累了法拉第将来,因此才决定“舍乐视,以保法拉第将来”。

  的确,在曩昔半年多时间,乐视危急已经给法拉第将来带来伟大麻烦,致使2017年成为法拉第将来“失去的一年”。这一年,法拉第将来无论量产计划的推进,照旧FF91车型的改进,均无实质性进展;相反,法拉第将来还陷入了伟大动荡,创始人及核心主干相继出走,融资迟迟无实质性进展。可以说:今天的法拉第将来,已经处于生死边缘。

  而法拉第将来频繁发生危急的时间节点,恰恰出如今2017年7月份贾跃亭进入之后。

  今天,法拉第将来的创新价值已经大打扣头。从法拉第将来离职的原副总裁Krause,已经成立了本身的汽车公司,其使命正是“为下一代设计、开发和提供最具竞争力、最有能力、最为连接、最清洁的移动设备”, 显然,这家新公司将“直接与 FF 睁开竞争”。而法拉第将来最有价值的原首席设计师理查德?金(Richard Kim),也已经于去年底从法拉第将来离职。

  法拉第将来已经失去了它最核心、最具价值的资产,已经不是大家期待的那个法拉第将来了。

  最近爆出的一个细节,也颇有滋味。据媒体报道,加州机动车辆管理局(DMV)发布2017年度主动驾驶车辆离开报告,称谷歌汽车遥遥领先,通用汽车次之,而贾跃亭主导的法拉第将来,甚至没有按照规定提交报告数据。

“乐视”到底有多烂?孙宏斌想和它划清界限,现在贾跃亭也想抛弃它

  贾跃亭的汽车事业分两大块,一块是法拉第将来,一块是乐视汽车。详细到乐视汽车这一块,则完全没有属于本身的东西,从一开始就是法拉第将来的寄生虫,一旦法拉第将来出现意外,乐视汽车只有陪葬的份。

  在资金如此困难之下,贾跃亭同时托起两大汽车板块,是特别很是不明智的做法。如今乐视汽车不是改不改名的题目,而是有没有需要继承存在的题目。

  即使改名,也改变不了乐视汽车和法拉第将来背后统一个老板的事实,既然改变不了这一事实,那么乐视危急对法拉第将来的拖累将持续存在。毕竟,投资者乃至公众是有记忆的。

  今天的法拉第将来宁愿活在自我安慰之中,它一向不乐意重视其最大、最根本危急正是贾跃亭本人。对于法拉第将来,自救的第一选择不是和乐视切割,是和贾跃亭切割。

  但是,贾跃亭的眼光与格局,决定了他做不到这一点。他如今的心态就是德龙驾驶室,“宁愿法拉第将来死掉也不交给别人”,这同心专心态和昔时黄光裕入狱后对陈晓主政国美心态十分相似。

  这现实上意味着,法拉第将来已经陷入了进退维谷的死局!

  “贾氏乐视”日子不好过,“孙氏乐视”日子怎么样?

  1月30日晚,乐视网发布2017年业绩预报,预计昔时亏损116.05亿至116.1亿元,其中经营性亏损37亿元,计提44亿元关联方应收账款坏账损失和35亿元长期资产减值预备。

  44亿元的关联方应收账款坏账损失及35亿元长期资产减值预备,折射出孙宏斌无奈之下决定“一烂到底”的心态:为2018年撇出一个干净的、无历史负担的的乐视网。

  也就是说,孙宏斌将在乐视网股价跌到底之后再次启动重组,把乐视网变成一家和贾跃亭完全没有关系的公司。

  题目是:彻底离别贾跃亭就能让乐视网好起来吗?显然没那么简单。

  大家请细致,乐视网是这么诠释2017年大幅亏损的:报告期内因为持续受到关联方资金严重、流动性风波影响候车亭厂家,社会舆论持续发酵并赓续扩大,对公司声誉和名誉度造成较大影响,公司的广告收入、终端收入及会员收入等营业均出现较大幅度的下滑。同时,公司日常运营成本以及融资成本的赓续增长,导致本报告期公司经营性亏损约为37亿元。

  这段话什么意思呢?我给大家翻译一下:在乐视网的语境里,其大幅亏损,由两方面因素造成:一是关联方资金严重、流动性风波影响、社会舆论持续发酵并赓续扩大,影响了乐视网。谁是乐视网所说的“关联方”?当然是乐视控股、乐视体育、乐视汽车、乐视影业、乐视致新以及贾跃亭本人。

  二是乐视网广告收入、终端收入及会员收入等营业大幅下滑所致。那么什么因素造成了乐视网广告、终端、会员收入大幅下滑?乐视网的诠释是:乐视网关联方危急持续存在并赓续扩大,对乐视网声誉和名誉造成了直接影响。

  这就是乐视网的诠释。

  应该说,上述诠释还算比较诚实。

  既然上述因素共同造成了乐视网2017年大幅亏损,那么,这些亏损因素在2018年以后还会持续存在吗?

  我们分析来看:

  先看乐视网关联方因素,重要是乐视控股、乐视汽车及贾跃亭本人。

  这一块是“贾氏乐视”的主体,也是目前生存风险最大的部分。由于这几部分受贾跃亭因素影响最直接,且长期处于零收入状况,因此,这几块的生存危急最大。

  姑且不论“孙氏乐视”能否在财务和股权层面与“贾氏乐视”切割干净,即使能,“孙氏乐视”仍将受到“贾氏乐视”间接影响,毕竟公众是有记忆的,不是你改了名字或者切割一下,就认为你们之间没有关系,打断骨头连着筋。

  事实是新疆人事考试信息网,两个乐视是“剪赓续,理还乱”的关系,别的不说,就凭乐视网和乐视控股之间到底有多少债务这个题目,就够二者纠缠一年了——乐视网说,乐视控股欠乐视网75亿元,而乐视控股说只欠60亿元。

  乐视网计提44亿元关联方应收账款坏账损失,折射出孙宏斌对贾跃亭偿还欠款不抱任何信念。

  难道乐视网甘愿哑巴吃黄连?当然不是,孙宏斌正在预备另一手。乐视网1月19日发布通知布告称,“公司将采取包括法律手段在内的统统手段,责成贾跃亭及其关联方制止向第三方处置其所控制的乐视汽车、Faraday Future (法拉第将来,FF) 等相干股权和资产,并优先用于切实解决其对上市公司构成的现实债务。”

“乐视”到底有多烂?孙宏斌想和它划清界限,现在贾跃亭也想抛弃它

  显然,乐视网开始打乐视汽车和法拉第将来的主意了。虽然此前孙宏斌曾经说“看不懂贾跃亭的汽车布局”,但是此时,除了这一块有点价值,贾跃亭手里已经没有更有价值的东西可以用来还债了。

  再看乐视网自己。

  对乐视网经营形成直接影响的有两大块,一块是乐视网自己,一块是乐视网控股的乐视电视。

  先看乐视网:这一块的营收重要有三部分:广告收入,会员收入,及云平台收入。

  广告收入和乐视电视保有量及新增销量有关,乐视电视2017年体现怎么样呢?

  奥维咨询提供的监测数据折射出乐视电视当前的处境:2017年,乐视电视线上累计销量为41万台。须知,乐视电视重要在线上贩卖,线下实体店目前基本上处于瘫烂状况,销量可以忽略不计。

  即使最乐观的估计,2017年乐视电视总销量也不会超过70万台,和乐视致新前总裁梁军公布2017年销量“保700万台,争800万台”的目标相距甚远。

  这意味着2017年乐视电视已经跌落到互联网电视第二梯队,现实销量可能落后于小米。要想消耗者重修对乐视电视的信念,目前看已经特别很是困难。

  乐视电视的最新定位是“大屏互联网家庭娱乐生活”,很多人不知道的是,这肯定位7年前主流彩电企业就已经讲过很多遍了,他们称之为“大屏客厅经济”,乐视电视的最新定位现实上是嚼别人的剩饭。

  会员收入这块呢?

  这块的收入和乐视视频内容有无竞争力关系密切。目前看,乐视网三年前经常宣传的“独家”、“大片”、“自制片”已经很少,甚至网络上充斥了乐视会员权益被侵犯,无法看到想看的内容之类的留言比比皆是。事实也是如许,目前乐视视频和重要竞争对手相比,已毫无上风可言。这么看来,乐视继承发展新会员及维持老会员,都是很困难的事。

  由此不难得出结论:2018年,来自乐视网关联方的负面因素会继承影响乐视网的经营,乐视网自己想恢复内生性增加也很困难。因此,彻底离别贾跃亭,绝也不意味着乐视网将迎来春天。

  本作品由作者授权发布,未经许可不得转载!来源:品牌联盟网,作者:刘步尘